Het enorme interview: Neil Snowball, CEO, Warwickshire CCC/Edgbaston Stadium
In dit nieuwste interview, Neil Snowball, CEO van de Cricket Club van Warwickshire, deelt details over de komende vooruitgang in hun wereldklasse, wereldwijd cricketlocatie, Edgbaston Stadium.
Kun je beginnen met ons een beetje te vertellen over jezelf, je beroepsreis tot datum en hoogtepunten?
Ik ben het afgelopen decennium opgenomen in grote sportevenementen, omdat ik begon te werken aan de Olympische en Paralympische Spelen van Londen 2012 als hoofd van sportactiviteiten. Direct daarvoor had ik zeven jaar met Goldman Sachs aan hun operationele kant. Dus ik heb de verhuizing gemaakt van bankieren naar sport.
Ik had zes echt fantastische jaren werken voor LoCog, het hoogtepunt was zeker de games zelf, evenals de methode, wat zo spectaculair goed samenkwam.
Ik ben in 2013 overgegaan naar het rugby 2015 van Engeland 2015, wat het geluk had met de timing, waar ik drie fantastische jaren had en een uitzonderlijk team behandelde. Toen werkte de timing weer goed, omdat ik begin 2016 CEO van Warwickshire Region Kroatisch Voetbalelftal Thuisshirt Cricket Club werd.
Ik ben buitengewoon geluk geweest in termen van deze kansen die zich openstellen, evenals ik veronderstelling met betrekking tot de essentiële hoogtepunten, dit zijn de gebeurtenissen zelf geweest.
Met betrekking tot wat ik het meest geniet, bouwt het de teams, brengt bekwame mensen samen, het zien groeien en dan iets bieden dat op zijn eigen manier nogal verschillend is, dat is wat me de belangrijkste buzz biedt.
Wat zijn de belangrijkste uitdagingen als CEO bij Edgbaston, House to Warwickshire CCC?
De primaire moeilijkheid aan het bedrijfskant, moet de organisatie voortdurend ‘buigen’ om te voldoen aan de eisen van de verschillende gebeurtenissen die u host.
In mijn eerdere functies op Locog en Engeland Rugby voor de RWC 2015, heb je een progressieve ontwikkeling tot een enorm evenement en dan ontbinding van de organisatie.
Een van de moeilijkheden om een wereldwijde cricketlocatie zoals Edgbaston te runnen, is dat je continu buigt; Dus het ene moment doe je een enorme nationale conferentie op, dan heb je misschien een nogal week, evenals dan dan een region kampioenschapsspel met ongeveer 2.000 leden, en dan heb je er misschien nog meer een week , evenals Gamba Osaka Thuisshirt dan dan 25.000 mensen voor een wereldwijde T20 of een testwedstrijd. Het is dus een oprechte moeilijkheid om de focus van de organisatie te houden, om dienovereenkomstig te buigen, met behulp van de middelen die voor de hand zijn en op hetzelfde moment op de bottom line bieden.
Het andere is dat we het evenwicht goed moeten krijgen; Wij zijn een ledenclub aan het einde van de dag. We hebben onze Warwickshire CCC-leden, die buitengewoon essentieel voor ons zijn en extreem diep voelen over de club en de grond, maar dan zijn we ook een wereldwijde locatie van wereldklasse, met mensen die over de hele wereld komen. Dus je moet de behoeften van de verschillende belanghebbenden in evenwicht brengen. Ik denk dat het, net als bij elk type stadion tegenwoordig, Vissel Kobe Thuisshirt een situatie is om uw inkomsten te diversifiëren; Je kunt niet zomaar werken als een cricketlocatie. We kijken voortdurend naar verschillende methoden van diversifiëren en ons seminar en evenementenbedrijf is daar een groot deel van. Evenals dat is altijd een uitdaging.
Wat zijn de essentiële doelen voor de komende 12-48 maanden?
We hebben de afgelopen jaren veel gewijzigd. Specifiek toen we de enorme herontwikkeling van Edgbaston tussen 2010 en 2011 deden, evenals een groot deel van mijn taak, was het consolideren van de organisatie en het voorbereiden op het volgende niveau. Als onderdeel daarvan hebben we een uitgebreide evaluatie van onze governance -structuur ondergaan, die nogal tijdrovend is, maar ook de moeite waard en dat we nu een uitstekende structuur in locatie hebben. Een van de moeilijkheden in de komende 12 maanden zal zijn om die nieuwe bestuursstructuur te bepalen.
Het andere is dat we ons voorbereiden op de volgende fase van de vooruitgang van de site. Toen we in 2010/11 de herontwikkeling van de South deden. . We zijn onlangs ingegaan in een contract met een Duits residentieel of commercieel onroerendgoedfonds dat begint met het opzetten van ongeveer 370 appartementen naast het stadion, dat volgend jaar begint. Dit is zowel een enorme moeilijkheid als een enorme kans.
Volgend jaar is ook een van de belangrijkste jaren in de geschiedenis van de club, met de ICC Cricket World Cup (ICC CWC19), waarin we vijf wedstrijden houden, naast de allereerste test van de Ashes -serie als T20 Blast Finals Day. Het is een groot jaar voor ons vanuit een cricketoogpunt, dus een van de moeilijkenullnull